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Campden Wealth

Campden Wealth Limited

Principals and next-generation members of business-owning families, executives of family-controlled investment offices, single family offices and private multi-family offices, and executives of family foundations

A townhouse library with a long oak table and closed portfolios
Illustration

Eine Profilseite enthält das, was die Organisation veröffentlicht, und das, was namentlich genannte Quellen berichten: wen sie aufnimmt, was sie kostet, wie sie strukturiert ist, wo sie tätig ist und wie sie sich verändert hat. Jede Angabe trägt das Datum der letzten Prüfung. Ein Strich bedeutet, dass die Organisation diese Information nicht veröffentlicht.

Gegründet1987
HauptsitzLondon, United Kingdom
Mitglieder1,400Stand September 2026
KapitelCampden Club has no geographic chapters; it runs member communities (NextGen, Women of Wealth) and a global events calendar.
ReichweiteCampden Club members in 39-43 countries; events in Europe, North America, Asia and India
EinladungManchmal

Gründung — The Campden Wealth About page gives 1987; the group's homepage elsewhere cites 1999. The 1987 date reflects the original Campden publishing business, the 1999 date the wealth-focused membership operation.

Campden Wealth is a London-based, family-owned research and membership business serving wealthy families, their family offices and ultra-high-net-worth investors. Its membership arm is the Campden Club, an invitation-only network of more than 1,400 family members and family office professionals across roughly 40 countries. Campden is best known for its proprietary research, particularly the Global Family Office Report and its family business studies, which are distributed to members and widely cited in the wealth-management press. Membership programming includes international events and workshops, co-investment sessions, curated peer introductions through Member Connect, and dedicated communities for next-generation family members and for women of wealth. Campden also runs an education partnership with the Wharton School. The group owns two related networks: the Institute for Private Investors, a North American membership community acquired in 2011, and Campden Family Connect, a joint venture with the Patni family established in 2016 to serve ultra-high-net-worth families in India. Qualification is by application and is restricted to families and family-controlled offices; offices affiliated with banks or financial services firms are excluded. Campden does not publish membership fees.

So funktioniert es

Applicants complete a qualification form and normally receive a decision within 48 hours; existing IPI members are treated as already qualified. Accepted members join the Campden Club, attend international events and workshops, and can request peer introductions through Member Connect. Twelve co-investment workshops a year present off-market deal flow and roundtable discussion. Members also receive Campden's proprietary research reports.

Typisches Mitglied

Members are family principals and family office executives from multi-generational business-owning families. Campden describes its constituency as business-owning families with annual revenues above GBP 100 million, though it does not publish this as a hard qualification test.

Mitgliedschaftsanforderungen

Anforderungen im Detail, mit Verlauf →

Voraussetzungen sind die Tests, die die Organisation selbst veröffentlicht – eine Altersobergrenze, eine Umsatzuntergrenze, ein Nettovermögensminimum, eine Rollenanforderung. Liegt ein Wert innerhalb einer Bandbreite, entscheidet die Organisation selbst. Lokale Chapters können strengere Tests anwenden als den veröffentlichten Standard.

KriteriumVeröffentlichte VoraussetzungHinweisHerkunft
Funktion oder Titel Applicant must be a family member or principal; an executive of a family or patrimonial business; an executive of a family foundation; or an executive of a family-controlled investment office, single family office or private multi-family office Offices affiliated with banks or financial services firms do not qualify. Verifiziert September 2026Hohe ZuverlässigkeitQuelle ↗
Minimaler Unternehmensumsatz Campden describes its constituency as business-owning families with annual revenues exceeding GBP 100 million Stated as a description of the target community on the About page, not as a published pass/fail threshold. Could not be confirmed as a hard qualification test. Verifiziert September 2026Geringe ZuverlässigkeitQuelle ↗
Einladung Campden describes the Club as a private, qualified, invitation-only family member network Applications are nonetheless accepted through a public qualification form. Verifiziert September 2026Mittlere KonfidenzQuelle ↗
Application process
Prospective members complete an online qualification form; Campden states it normally responds within 48 hours. Existing Institute for Private Investors members do not need to reapply. Fees are discussed after qualification.
Sponsor required
— nicht von der Organisation oder einer von uns verifizierbaren Quelle dokumentiert
Selectivity
Not publicly disclosed
Membership term
Annual

Veröffentlichte Kriterien, wie zum angegebenen Datum verifiziert. Abschließende Eignungs- und Aufnahmeentscheidungen obliegen ausschließlich Campden Wealth. Sehen, wie Sie im Vergleich zu diesen Kriterien abschneiden →

Aufnahmegebühren werden einmalig beim Beitritt entrichtet; Mitgliedsbeiträge fallen wiederkehrend an. Chapter-Beiträge, Retreats, Reisen und Veranstaltungen sind in der Regel zusätzlich und werden gesondert aufgeführt, sofern die Organisation sie offenlegt. Die Angaben entsprechen dem veröffentlichten oder gemeldeten Stand zum angegebenen Datum – keine Angebote.

KostenGründungsjahrDrei JahreHinweisHerkunft
Jahresbeiträge Not publicly disclosed. Campden asks qualified applicants to contact its membership team for fees. Quelle ↗
Spannbreiten werden zum Mittelpunkt angesetzt; monatliche Beiträge werden mit zwölf multipliziert; die erstgenannte Zahl je Gebührentyp wird gezählt, spätere Staffeln desselben Typs werden angezeigt, aber nicht addiert; Retreats, Reisen, Veranstaltungen und alles, was die Organisation nicht veröffentlicht, werden ausgelassen statt geschätzt. Zahlen entsprechen dem Stand der Veröffentlichung oder Meldung zum angegebenen Datum – kein Angebot.

Struktur und Programmgestaltung

Meeting frequency
International events and workshops through the year, including twelve co-investment workshops annually
Peer forums
No standing confidential forums published; peer contact runs through events, curated Member Connect introductions and topic communities (NextGen, Women of Wealth)
Confidentiality
Not publicly disclosed
Time commitment
— nicht von der Organisation oder einer von uns verifizierbaren Quelle dokumentiert
Organized as
Event focused, virtual
Countries
43
Struktur
Vertrauliche Peer-ForenTeilweise
Lokale KapitelNein
Virtuelle MitgliedschaftNicht dokumentiert
Online-CommunityJa
MitgliederverzeichnisJa
VeranstaltungenJa
Programmierung
BildungsprogrammeJa
FührungskräfteentwicklungTeilweise
RetreatsNicht dokumentiert
ReisenJa
Familie
FamilienprogrammeJa
Programme für Ehe- und LebenspartnerNicht dokumentiert
Next-Generation-ProgrammJa
Kapital und Förderung
Investment-DiskussionenJa
Investment-MöglichkeitenJa
Philanthropische KomponenteNicht dokumentiert
Schwerpunkt
Schwerpunkt VernetzungHoch
Sozialer SchwerpunktMittel

Unabhängiger Kontext

Campden's distinguishing asset is research rather than premises or forums: the Global Family Office Report is a reference document for the sector, and membership is in part a subscription to that data plus the events around it. The qualification rule is unusually clear for this category - it screens by who controls the office, not by declared wealth - which keeps commercial wealth managers out but does not itself guarantee a high wealth floor. The group's own pages disagree on founding year (1987 versus 1999) and on how many countries the membership spans (39 versus 43), so headline figures should be treated as approximate. Prospective members should note that Campden, IPI and Campden Family Connect are one commercial group, so joining one brings access to the others rather than genuinely independent networks.

Redaktionelle Analyse von Peer Group Guide editors. Er ist vom obenstehenden Eintrag getrennt und folgt dem Redaktionelle Richtlinien.

Erscheint in: Family-office networks: how to tell the peer networks from the sales rooms

Geschichte und Änderungen

Websiteweites Änderungsprotokoll →
  1. milestoneCampden founded (date given on the Campden Wealth About page) ↗
  2. mergerAcquired the Institute for Private Investors, extending the group into North America ↗
  3. milestoneEstablished Campden Family Connect as a joint venture with the Patni family, serving ultra-high-net-worth families in India ↗

Meilensteine, wie von der Organisation veröffentlicht oder von einer namentlich genannten Quelle gemeldet. Einträge vom Typ „Eintrag" sind Änderungen am organisationseigenen Datensatz dieser Website, die im öffentlichen Änderungsprotokoll geführt und nicht überschrieben werden.

Den nächsten Schritt unternehmen

Zulassungsvoraussetzungen

Vergleich prüfen

Die veröffentlichten Kriterien werden gegen ein in Bandbreiten angegebenes Profil geprüft. Es werden keine Daten gespeichert.

Qualifikationstool öffnen
Organisation kontaktieren

Mitgliedschaftsinformationen anfragen

Wir geben nur weiter, was Sie zur Weitergabe freigegeben haben, und nur dort, wo die Organisation teilnimmt. Sie sehen genau, was gesendet wird, bevor Sie es absenden.

Informationen anfordern Auf deren Website bewerben ↗
Aktuell halten

Diese Organisation beobachten

Eine E-Mail, wenn sich Anforderungen oder Gebühren ändern.

Zuletzt verifiziert: 6 September 2026 Konfidenz: Hohe Zuverlässigkeit Fehler auf dieser Seite melden

Quellen

  1. Campden Wealth, Campden Wealth. Abgerufen 6 September 2026.Stufe 1
  2. About Us — Campden Wealth, Campden Wealth. Abgerufen 6 September 2026.Stufe 1
  3. The Campden Club, Campden Wealth. Abgerufen 6 September 2026.Stufe 1
  4. Qualify — Campden Wealth, Campden Wealth. Abgerufen 6 September 2026.Stufe 2

Quellenebenen folgen der veröffentlichten Hierarchie: 1 offizielle Website · 2 offizielle Mitgliedschaftsunterlagen · 3 Bewerbungsunterlagen · 4 Jahresberichte · 5 behördliche Einreichungen · 6 seriöse Wirtschaftspublikationen · 7 glaubwürdige Interviews · 8 sonstige anerkannte Sekundärquellen. Quellen und Datenrichtlinie.

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