Organizzazione di networking · Gruppi di settore · Leadership professionale
Stato: Renamed. The CMO Club no longer operates under that name. Salesforce acquired it in March 2020 and discontinued it in March 2023; the community was then renamed Club CMO and merged with the events business Brand Innovators, and has since been rebranded again as InspireCMO within the InspireCIO/InspireCXO Leadership Network - its own page announces that ClubCMO is now InspireCMO. The original domain thecmoclub.com now redirects to a Salesforce newsletter sign-up page.The CMO Club
Chief marketing officers and senior marketing leaders at established brands
Una pagina di profilo contiene ciò che l'organizzazione pubblica e ciò che fonti nominate riportano: chi ammette, quanto costa, come è strutturata, dove opera e come è cambiata. Ogni cifra riporta la data in cui è stata verificata. Un trattino significa che l'organizzazione non pubblica quel dato.
Fondazione: Could not be independently verified. Trade commentary describes the club as "founded in the mid-aughts" by Pete Krainik; no primary source gives an exact year and the original website is gone.
The CMO Club was a membership community for chief marketing officers, founded in the mid-2000s by Pete Krainik and built on peer-to-peer problem solving among senior marketers with vendors and press kept out of the room. It ran local chapter dinners and roundtables, an annual awards summit, and an online member community. At the point Salesforce acquired it in March 2020 it had more than 650 members across more than 30 chapters worldwide. Salesforce said members could expect the same independence, but discontinued the club in March 2023 during a wider round of internal cuts. The community was then renamed Club CMO and merged with Brand Innovators, a marketing-events business, and has since been folded into the InspireCIO/InspireCXO Leadership Network as InspireCMO, which runs member-led chapter programmes for CMOs with a dedicated executive director, virtual strategy calls, quarterly benchmarking surveys and an online community app. Membership terms and fees have never been published at any stage.
Come funziona
Historically, members joined a local chapter and attended intimate dinners and roundtables closed to vendors and press, supplemented by an online community and an annual awards event. The successor InspireCMO follows a member-led chapter model with an executive director assigned to each community, cross-chapter attendance rights, regular virtual sessions and quarterly benchmarking surveys. Admission runs through an interest form and a conversation with the executive director.
Socio tipico
Members were CMOs and senior marketing leaders at large consumer and business brands. The club's defining rule was that vendors and press were excluded, so members could speak without being sold to or quoted.
Requisiti di iscrizione
Requisiti in dettaglio, con storico →I requisiti sono i criteri che l'organizzazione stessa pubblica: un limite di età, un fatturato minimo aziendale, un patrimonio netto minimo, un ruolo. Quando una cifra si colloca in una fascia, è la valutazione dell'organizzazione stessa a decidere. I chapter locali possono applicare criteri più restrittivi rispetto allo standard pubblicato.
| Criterio | Requisito pubblicato | Provenienza |
|---|---|---|
| Ruolo o titolo | Chief marketing officer or equivalent senior marketing leader | Verificato September 2026Affidabilità mediaFonte ↗ |
| Altro criterio | Vendors and press were excluded from the original club's rooms | Verificato September 2026Affidabilità mediaFonte ↗ |
Criteri pubblicati verificati alle date indicate. Le decisioni definitive in materia di ammissibilità e ammissione spettano esclusivamente a The CMO Club. Verifica come ti posizioni rispetto a questi criteri →
Le quote di iscrizione iniziale si pagano una volta all'ingresso; le quote associative ricorrono. Le quote di chapter, i ritiri, i viaggi e gli eventi sono di norma aggiuntivi e sono elencati separatamente quando l'organizzazione li divulga. Le cifre sono quelle pubblicate o riportate alla data indicata, non preventivi.
| Costo | Primo anno | Tre anni | Provenienza |
|---|---|---|---|
| Quote annuali | Not publicly disclosed at any stage of the organisation's history. | ||
| Quota di iscrizione iniziale | Not publicly disclosed | ||
Struttura e programmazione
Dove opera
6 chapters on file · 3 citiesThe full list from The CMO Club’s own chapter directory, checked 15 October 2026. The CMO Club’s own chapter finder ↗
Each dot is a city with at least one chapter on file. City positions © OpenStreetMap contributors.
6 capitoli
| Sede o capitolo | Città | Paese | ||
|---|---|---|---|---|
| BayAreaCMO regional San Francisco Bay Area | United States | |||
| GeorgiaCMO regional | United States | |||
| ChicagoCMO | Chicago | United States | ||
| BostonCMO | Boston | United States | ||
| DallasCMO | Dallas | United States | ||
| CapitalCMO regional 'Capital' region; location not specified on map | United States | |||
| No chapter on file matches that. The CMO Club’s own chapter finder ↗ | ||||
Contesto indipendente
This entry is mainly of historical interest: the brand a researcher is likely searching for no longer exists. The through-line worth recording is what happened after 2020 - a corporate owner bought a peer community, promised independence, shut it three years later, and the community had to be reassembled twice under new owners. That is a live risk in any vendor-owned executive network and it is the reason members of such groups pay attention to who holds the entity. The current successor, InspireCMO, sits inside a network built around the CIO community and the ORBIE awards, and it is sponsor-supported, which is a different arrangement from the original club's vendor-free positioning. Nothing about the current membership size, chapter list or price is published, so a prospective member has no way to assess it without a call.
Analisi editoriale a cura di Peer Group Guide editors. È separata dal record precedente e segue il politica editoriale.
Organizzazioni simili
Alternative, raggruppate per esigenza →Storia e modifiche
Registro delle modifiche a livello di sito →- mergerSalesforce announced its acquisition of The CMO Club, then over 650 members across more than 30 global chapters, saying members could expect the same independence and openness ↗
- milestoneSalesforce discontinued The CMO Club during a period of internal restructuring ↗
- renameThe community was renamed Club CMO and merged with Brand Innovators, a marketing-events business ↗
- renameClub CMO rebranded as InspireCMO within the InspireCIO/InspireCXO Leadership Network; club-cmo.com now announces that ClubCMO is now InspireCMO, and thecmoclub.com redirects to a… ↗
Tappe fondamentali pubblicate dall'organizzazione o riportate da una fonte citata. Le voci «Record» riguardano modifiche al record interno di questo sito relativo all'organizzazione, conservate nel registro pubblico delle modifiche anziché sovrascritte.
Fai il passo successivo
Verifica come ti posizioni
Verifica i criteri pubblicati rispetto a un profilo indicato per fasce. Nulla viene memorizzato.
Apri lo strumento di qualificazioneRichiedi informazioni sull'adesione
Trasmettiamo solo ciò che si acconsente a condividere, e solo quando l'organizzazione partecipa al programma. Si vede esattamente cosa viene inviato prima di inviarlo.
Richiedi informazioni Candidati sul loro sito ↗Segui questa organizzazione
Un'e-mail quando i requisiti o le quote cambiano.
Fonti
- ClubCMO is now InspireCMO, InspireCXO / InspireCMO. Consultato 6 September 2026.livello 1
- InspireCMO - How to Join, InspireCXO. Consultato 6 September 2026.livello 1
- InspireCIO Leadership Network - home, InspireCXO. Consultato 6 September 2026.livello 1
- Welcome The CMO Club to the Salesforce Family, Salesforce, March 2020. Consultato 6 September 2026.livello 6
- Salesforce has quietly unloaded The CMO Club (post), LinkedIn / Ryan Joe, June 2023. Consultato 6 September 2026.livello 8
I livelli delle fonti seguono la gerarchia pubblicata: 1 sito ufficiale · 2 materiali ufficiali per i soci · 3 documenti di candidatura · 4 rapporti annuali · 5 documenti governativi · 6 pubblicazioni economiche affidabili · 7 interviste credibili · 8 altre fonti secondarie autorevoli. Fonti e politica sui dati.
Qualcosa è errato o non aggiornato?
Rappresenta The CMO Club? I rappresentanti verificati possono inviare correzioni a quote, criteri, capitoli e recapiti, e aggiungere materiale approvato. Le segnalazioni sono esaminate da un redattore e indicate come fornite dall'organizzazione; non sovrascrivono mai la ricerca indipendente.