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185 organisations · 686 exigences publiées · 1115 sources Indépendant : aucune organisation ne rémunère son classement ni l'analyse de son éligibilité Chaque chiffre est accompagné de sa source et de la date à laquelle il a été vérifié

The PEER 150 · Conditions d'adhésion

The PEER 150 conditions d'adhésion

Chaque critère The PEER 150 publie, avec sa source, la date de vérification et notre niveau de confiance — ainsi que les chiffres antérieurs, afin de suivre l'évolution des seuils dans le temps.

Lisez une condition d'admission comme le plancher publié par l'organisation, non comme une garantie. Un critère de chiffre d'affaires peut comporter des variantes pour différents types d'activité, les sections locales peuvent fixer des critères locaux plus stricts, et les organismes sur invitation publient des critères qui décrivent leurs membres plutôt qu'ils ne les admettent.

Critères publiés en vigueur

3 lignes
CritèreCondition publiéeNoteProvenance
Fonction ou titre Senior HR leader - CHRO, chief people officer, EVP/SVP/VP of human resources or equivalent The organisation describes itself as a national community of senior HR leaders; membership pages do not publish a formal written title test. Vérifié September 2026Confiance moyenneSource ↗
Restriction géographique United States Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Autre critère Gatherings are described as invite-only; members apply and are reviewed before being admitted The organisation's partnership page describes "intimate, invite-only gatherings". Third-party summaries state that members are nominated and assessed on experience and industry recognition, but no such statement appears on the organisation's current pages. Vérifié September 2026Confiance moyenneSource ↗

No company revenue, employee-count or wealth threshold is published; eligibility rests on seniority in the HR function.

Fonctionnement des admissions

Application process
Prospective members complete an application form on the website. The organisation reviews applicants for seniority and fit within the local HR community before granting access to events and the member channels. No sponsor or dues payment is involved.
Invitation required
Parfois
Sponsor required
Non
Selectivity
Not publicly disclosed. Gatherings are described as invite-only and applications are reviewed, but no acceptance data is published.
Membership term
— non documenté par l'organisation ou par une source que nous avons pu vérifier
Primary audience
Chief human resources officers, chief people officers and other senior HR leaders at large US employers
Membre type
Members are CHROs, chief people officers, EVPs and SVPs of HR and comparable senior people leaders at large US employers; the member directory lists executives from companies including Kaiser Permanente, Nike, Georgia Power, Chick-fil-A and NCR Voyix. The organisation reports a mix of C-suite, VP/SVP and director-level attendees.

Semblez-vous les satisfaire ?

L'outil de qualification confronte ces lignes à un profil que vous renseignez sous forme de fourchettes et indique quels critères semblent remplis, incertains ou non remplis. Vérifier votre profil

Sinon: alternatives à The PEER 150 — The CMO Club, Gartner C-level Communities, Society for Information Management, CFO Leadership Council.

Dernière vérification: 6 September 2026 Signaler une erreur sur cette page

Sources

  1. The PEER 150 - home, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  2. The PEER 150 Story, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  3. Our Members - The PEER 150, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  4. Regional Events - The PEER 150, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  5. Partnership Opportunities - The PEER 150, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  6. Apply for Membership - The PEER 150, The PEER 150. Consulté 6 September 2026.niveau 2

Les niveaux de sources suivent la hiérarchie publiée : 1 site officiel · 2 documents d'adhésion officiels · 3 documents de candidature · 4 rapports annuels · 5 dépôts réglementaires · 6 publications économiques de référence · 7 entretiens avec des sources identifiées · 8 autres sources secondaires réputées. Sources et politique des données.