Peer Group GuideHet intelligence-platform voor lidmaatschapsnetwerken ★
185 organisaties · 686 gepubliceerde vereisten · 1115 bronnen Onafhankelijk: geen enkele organisatie betaalt voor haar rangschikking of haar geschiktheidsanalyse Elk cijfer bevat zijn bron en de datum waarop het is geverifieerd

Netwerkorganisatie · Vrouwelijke leidinggevenden · Professioneel leiderschap

Status: Closed. No longer operating. theboardlist.com served the platform as late as 14 April 2026 and began redirecting on 16 June 2026; on 6 September 2026 the domain resolves to a GoDaddy parking page (a script redirect to /lander, served with a lander_type=parkweb cookie, on domaincontrol.com nameservers). No closure announcement was located, and the Wikipedia entry for founder Sukhinder Singh Cassidy had not been updated to reflect it. The finding rests on the state of the organisation's own domain.

theBoardlist

Women executives seeking private and public company board seats, and the chief executives, investors and boards searching for candidates

Een profielpagina bevat wat de organisatie publiceert en wat genoemde bronnen rapporteren: wie zij toelaat, wat het kost, hoe zij is gestructureerd, waar zij actief is en hoe zij zich heeft ontwikkeld. Elk cijfer bevat de datum waarop het is gecontroleerd. Een streepje betekent dat de organisatie het gegeven niet publiceert.

Opgericht2015
HoofdkantoorUnited States
Leden5,000per June 2020
AfdelingenNo chapters; theBoardlist was a single online platform
BereikAn online marketplace, originally focused on the United States technology industry and later broadened across industries
UitnodigingVerplicht

Oprichting — Launched on 15 July 2015 as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, founded by Sukhinder Singh Cassidy, per Wikipedia. theBoardlist's own site carried a "© 2018 theBoardlist" notice.

theBoardlist was a curated talent marketplace connecting women who had been endorsed for board service with companies and investors searching for directors. It launched in July 2015 as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, founded by Sukhinder Singh Cassidy, and started with just over 600 women endorsed by 50 investors and chief executives from the technology industry. Its distinguishing mechanism was peer recommendation rather than application: leaders in the community nominated women they knew to be board-ready, and companies then searched the resulting pool. The model attracted early attention from national press, including the New York Times, USA Today and CNN Money, and drew endorsements from well-known technology chief executives. By November 2017 the platform reported that more than 1,400 executives had nominated more than 2,100 women and that it had influenced more than 100 board placements; its own homepage described a community of more than 5,000 recommended female candidates by 2020. Three groups used the site: candidates, who could complete a profile and connect a LinkedIn account; companies, searching for directors; and recommenders, who identified talent. The platform's website ceased operating in 2026 and the domain is now parked.

Hoe het werkt

Recommenders - chief executives, investors and senior leaders in the community - nominated women they considered ready for board service. Nominated candidates completed a profile and could connect a LinkedIn account to be discovered. Companies with open board seats searched the pool and connected with candidates directly. Because entry depended on nomination rather than self-application, theBoardlist functioned as a search-and-endorsement platform rather than a members' club with events or forums.

Typisch lid

Senior women executives nominated by chief executives, investors and other business leaders for board service. Candidates did not self-nominate: entry to the talent pool came through peer endorsement by a recommender in theBoardlist's community.

Vereisten zijn de toetsen die de organisatie zelf publiceert — een leeftijdsgrens, een minimale bedrijfsomzet, een minimaal vermogen, een functievereiste. Wanneer een getal een bandbreedte omspant, beslist de eigen beoordeling van de organisatie. Lokale afdelingen kunnen strengere eisen hanteren dan de gepubliceerde standaard.

CriteriumGepubliceerde vereisteNootHerkomst
Geslacht The candidate pool was for women; theBoardlist described itself as connecting "highly qualified women across industries with private and public board opportunities" Recommenders and searching companies were not restricted by gender Geverifieerd September 2026Hoge betrouwbaarheidBron ↗
Sponsoring Candidates entered the pool by peer endorsement: "We identify exceptional female talent through recommendations from our community" There was no published self-application route into the candidate pool Geverifieerd September 2026Hoge betrouwbaarheidBron ↗
Application process
Women entered the candidate pool by being nominated by a recommender from theBoardlist's community of chief executives, investors and senior leaders. Nominated candidates were then encouraged to complete a profile and connect their LinkedIn account so that searching companies could find them.
Sponsor required
Ja
Selectivity
Not publicly disclosed as a rate. theBoardlist reported that more than 1,400 executives had nominated more than 2,100 women by November 2017 and that it had influenced more than 100 board placements.

Gepubliceerde criteria zoals geverifieerd op de vermelde data. Definitieve geschiktheids- en toelatingsbeslissingen behoren volledig toe aan theBoardlist. Bekijk hoe u zich verhoudt tot deze criteria →

Toetredingsvergoedingen worden eenmalig bij toetreding betaald; contributie is periodiek verschuldigd. Afdelingscontributie, retraites, reiskosten en evenementen zijn doorgaans extra kosten en worden afzonderlijk vermeld wanneer de organisatie deze openbaar maakt. Bedragen zijn zoals gepubliceerd of gerapporteerd op de vermelde datum — geen offertes.

KostenEerste jaarDrie jaarNootHerkomst
Overige kosten Not publicly disclosed. No pricing for candidates, recommenders or searching companies appears on the archived pages that survive, and the site is no longer available. Bron ↗
Bandbreedtes worden genomen op hun middelpunt; maandelijkse contributie wordt vermenigvuldigd met twaalf; het als eerste genoemde bedrag van elk vergoedingstype wordt meegeteld en latere niveaus van hetzelfde type worden getoond maar niet opgeteld; retraites, reiskosten, evenementen en alles wat de organisatie niet publiceert worden buiten beschouwing gelaten in plaats van geschat. Cijfers zijn zoals gepubliceerd of gerapporteerd op de vermelde datum — geen offerte.

Structuur en programmering

Meeting frequency
No published meeting programme; theBoardlist listed events but its core function was the online marketplace
Peer forums
No forums
Confidentiality
Not publicly disclosed
Time commitment
— niet gedocumenteerd door de organisatie of een bron die wij konden verifiëren
Organized as
Virtual
Countries
— Not publicly disclosed
Structuur
Vertrouwelijke peer-forumsNee
Lokale hoofdstukkenNee
Virtueel lidmaatschapJa
Online gemeenschapGedeeltelijk
LedenlijstJa
EvenementenGedeeltelijk
Programmering
Educatieve programmeringGedeeltelijk
LeiderschapsontwikkelingGedeeltelijk
RetraitesNee
ReizenNee
Familie
GezinsprogrammeringNee
Programma's voor echtgenoten en partnersNee
Programmering voor de volgende generatieNee
Kapitaal en giften
BeleggingsdiscussiesNee
BeleggingsmogelijkhedenNee
Filantropische componentNee
Nadruk
Nadruk op netwerkenMedium
Sociale focusLaag

Onafhankelijke context

theBoardlist is worth recording precisely because it was not a membership network in the usual sense: there were no dues to compare, no chapters, no events, and no self-application route. Its selectivity came entirely from the nomination mechanism, which is also its main structural weakness - the pool could only be as broad as the recommenders' own networks, which in the early years were heavily concentrated in Silicon Valley technology. The platform's fee model was never published in the pages that survive, so it is not possible to say what companies or candidates paid. The practical point for researchers is that the site is now gone: profiles, the candidate pool and the placement claims are no longer verifiable, and the placement figures cited here come from the platform's own claims as reported in secondary sources rather than from independent confirmation.

Redactionele analyse door Peer Group Guide editors. Het is gescheiden van het bovenstaande record en volgt op de redactioneel beleid.

Geschiedenis en wijzigingen

Wijzigingenlogboek voor de hele site →
  1. milestoneSukhinder Singh Cassidy published an open letter that preceded the launch ↗
  2. milestonetheBoardlist launched as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, with more than 600 women endorsed by 50 investors and chief executives ↗
  3. milestoneReported that more than 1,400 executives had nominated more than 2,100 women and that the platform had influenced more than 100 board placements ↗
  4. milestoneLast archived capture of the live theboardlist.com site ↗
  5. milestonetheboardlist.com begins redirecting; by September 2026 the domain serves a GoDaddy parking page ↗

Mijlpalen zoals gepubliceerd door de organisatie of gemeld door een genoemde bron. Vermeldingen van het type 'Record' zijn wijzigingen in het eigen dossier van deze site over de organisatie; deze worden bijgehouden in het openbare wijzigingenlogboek in plaats van overschreven.

De volgende stap zetten

Toelatingscriteria

Bekijk hoe u zich verhoudt

Pas de gepubliceerde criteria toe op een profiel opgegeven in bandbreedtes. Er wordt niets opgeslagen.

Open de kwalificatietool
Contact met de organisatie opnemen

Lidmaatschapsinformatie aanvragen

Wij geven alleen door wat u akkoord gaat te delen, en alleen waar de organisatie deelneemt. U ziet exact wat er wordt verzonden voordat u het verzendt.

Informatie opvragen
Bijhouden

Deze organisatie volgen

Één e-mailbericht wanneer de vereisten of kosten wijzigen.

Laatst geverifieerd: 6 September 2026 Betrouwbaarheid: Gemiddeld vertrouwen Meld een fout op deze pagina

Bronnen

  1. theBoardlist homepage (archived June 2020), theBoardlist via Internet Archive. Geraadpleegd 6 September 2026.niveau 1
  2. theBoardlist homepage (archived May 2018), theBoardlist via Internet Archive. Geraadpleegd 6 September 2026.niveau 1
  3. theboardlist.com (live check: redirects to a parked domain lander), GoDaddy parking page. Geraadpleegd 6 September 2026.niveau 8
  4. Internet Archive CDX index for theboardlist.com, Internet Archive. Geraadpleegd 6 September 2026.niveau 8
  5. Sukhinder Singh Cassidy, Wikipedia. Geraadpleegd 6 September 2026.niveau 8

Bronrangschikking volgt de gepubliceerde hiërarchie: 1 officiële website · 2 officieel lidmaatschapsmateriaal · 3 aanvraagdocumenten · 4 jaarverslagen · 5 overheidsregistraties · 6 betrouwbare vakpublicaties · 7 geloofwaardige interviews · 8 overige gezaghebbende secundaire bronnen. Bronnen en gegevensbeleid.

Staat er iets onjuist of verouderd?

Vertegenwoordigen theBoardlist? Geverifieerde vertegenwoordigers kunnen correcties indienen voor contributie, criteria, afdelingen en contactgegevens, en goedgekeurd materiaal toevoegen. Inzendingen worden door een redacteur beoordeeld en aangemerkt als afkomstig van de organisatie; zij overschrijven nooit onafhankelijk onderzoek.

Dit profiel claimen