Ağ oluşturma kuruluşu · Kadın yöneticiler · Profesyonel liderlik
Durum: Closed. No longer operating. theboardlist.com served the platform as late as 14 April 2026 and began redirecting on 16 June 2026; on 6 September 2026 the domain resolves to a GoDaddy parking page (a script redirect to /lander, served with a lander_type=parkweb cookie, on domaincontrol.com nameservers). No closure announcement was located, and the Wikipedia entry for founder Sukhinder Singh Cassidy had not been updated to reflect it. The finding rests on the state of the organisation's own domain.theBoardlist
Women executives seeking private and public company board seats, and the chief executives, investors and boards searching for candidates
Bir profil sayfası, kuruluşun yayımladıklarını ve adı geçen kaynakların bildirdiklerini içerir: kimleri kabul ettiği, maliyeti, nasıl yapılandırıldığı, nerede faaliyet gösterdiği ve nasıl değiştiği. Her rakam, doğrulandığı tarihi taşır. Tire, kuruluşun ilgili bilgiyi yayımlamadığı anlamına gelir.
Kuruluş — Launched on 15 July 2015 as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, founded by Sukhinder Singh Cassidy, per Wikipedia. theBoardlist's own site carried a "© 2018 theBoardlist" notice.
theBoardlist was a curated talent marketplace connecting women who had been endorsed for board service with companies and investors searching for directors. It launched in July 2015 as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, founded by Sukhinder Singh Cassidy, and started with just over 600 women endorsed by 50 investors and chief executives from the technology industry. Its distinguishing mechanism was peer recommendation rather than application: leaders in the community nominated women they knew to be board-ready, and companies then searched the resulting pool. The model attracted early attention from national press, including the New York Times, USA Today and CNN Money, and drew endorsements from well-known technology chief executives. By November 2017 the platform reported that more than 1,400 executives had nominated more than 2,100 women and that it had influenced more than 100 board placements; its own homepage described a community of more than 5,000 recommended female candidates by 2020. Three groups used the site: candidates, who could complete a profile and connect a LinkedIn account; companies, searching for directors; and recommenders, who identified talent. The platform's website ceased operating in 2026 and the domain is now parked.
Nasıl çalışır
Recommenders - chief executives, investors and senior leaders in the community - nominated women they considered ready for board service. Nominated candidates completed a profile and could connect a LinkedIn account to be discovered. Companies with open board seats searched the pool and connected with candidates directly. Because entry depended on nomination rather than self-application, theBoardlist functioned as a search-and-endorsement platform rather than a members' club with events or forums.
Tipik üye
Senior women executives nominated by chief executives, investors and other business leaders for board service. Candidates did not self-nominate: entry to the talent pool came through peer endorsement by a recommender in theBoardlist's community.
Üyelik gereksinimleri
Geçmişiyle birlikte ayrıntılı üyelik koşulları →Gereklilikler, kuruluşun kendi yayımladığı testlerdir — bir yaş tavanı, şirket geliri tabanı, asgari net değer, bir unvan. Bir rakam aralık içinde kaldığında, kuruluşun kendi değerlendirmesi belirleyicidir. Yerel bölümler, yayımlanmış standartten daha katı testler uygulayabilir.
| Ölçüt | Yayımlanmış şart | Köken |
|---|---|---|
| Cinsiyet | The candidate pool was for women; theBoardlist described itself as connecting "highly qualified women across industries with private and public board opportunities" | Doğrulanmış September 2026Yüksek güvenKaynak ↗ |
| Sponsorluk | Candidates entered the pool by peer endorsement: "We identify exceptional female talent through recommendations from our community" | Doğrulanmış September 2026Yüksek güvenKaynak ↗ |
Belirtilen tarihlerde doğrulanmış yayımlanmış kriterler. Nihai uygunluk ve kabul kararları tamamen şuna aittir: theBoardlist. Bu kriterlere göre nasıl bir konumda olduğunuzu görün →
Giriş aidatları üyelikte bir kez ödenir; yıllık aidatlar tekrarlanır. Bölüm aidatları, inzivaları, seyahat ve etkinlikler genellikle ek ücrete tabidir ve kuruluşun bunları açıkladığı durumlarda ayrıca listelenir. Rakamlar, gösterilen tarihte yayımlandığı veya bildirildiği şekildedir — fiyat teklifi değildir.
| Maliyet | İlk yıl | Üç yıl | Köken |
|---|---|---|---|
| Diğer maliyet | Not publicly disclosed. No pricing for candidates, recommenders or searching companies appears on the archived pages that survive, and the site is no longer available. | Kaynak ↗ | |
Yapı ve programlama
Bağımsız bağlam
theBoardlist is worth recording precisely because it was not a membership network in the usual sense: there were no dues to compare, no chapters, no events, and no self-application route. Its selectivity came entirely from the nomination mechanism, which is also its main structural weakness - the pool could only be as broad as the recommenders' own networks, which in the early years were heavily concentrated in Silicon Valley technology. The platform's fee model was never published in the pages that survive, so it is not possible to say what companies or candidates paid. The practical point for researchers is that the site is now gone: profiles, the candidate pool and the placement claims are no longer verifiable, and the placement figures cited here come from the platform's own claims as reported in secondary sources rather than from independent confirmation.
Editöryal analiz: Peer Group Guide editors. Yukarıdaki kayıttan ayrılmış olup şunu takip eder: editoryal politika.
Benzer kuruluşlar
İhtiyaca göre gruplandırılmış alternatifler →Geçmiş ve değişiklikler
Site geneli değişiklik günlüğü →- milestoneSukhinder Singh Cassidy published an open letter that preceded the launch ↗
- milestonetheBoardlist launched as the first initiative of the #ChoosePossibility Project, with more than 600 women endorsed by 50 investors and chief executives ↗
- milestoneReported that more than 1,400 executives had nominated more than 2,100 women and that the platform had influenced more than 100 board placements ↗
- milestoneLast archived capture of the live theboardlist.com site ↗
- milestonetheboardlist.com begins redirecting; by September 2026 the domain serves a GoDaddy parking page ↗
Kuruluş tarafından yayımlanan ya da adı geçen bir kaynak tarafından bildirilen kilometre taşları. "Kayıt" girişleri, bu sitenin kuruluşa ait kendi kaydındaki değişikliklerdir; üzerine yazılmak yerine kamuya açık değişiklik günlüğünde tutulmaktadır.
Sonraki adımı atın
Nasıl karşılaştığınızı görün
Yayımlanmış kriterleri belirtilen aralıklardaki bir profile göre çalıştırır. Hiçbir şey saklanmaz.
Yeterlilik aracını açınÜyelik bilgisi talep edin
Yalnızca paylaşmayı kabul ettiğiniz bilgileri ve yalnızca kuruluşun programa katılımı durumunda iletiyoruz. Göndermeden önce tam olarak neyin iletileceğini görürsünüz.
Bilgi talep edinBu kuruluşu takip et
Koşulları veya ücretleri değiştiğinde tek bir e-posta.
Kaynaklar
- theBoardlist homepage (archived June 2020), theBoardlist via Internet Archive. Erişildi 6 September 2026.kademe 1
- theBoardlist homepage (archived May 2018), theBoardlist via Internet Archive. Erişildi 6 September 2026.kademe 1
- theboardlist.com (live check: redirects to a parked domain lander), GoDaddy parking page. Erişildi 6 September 2026.kademe 8
- Internet Archive CDX index for theboardlist.com, Internet Archive. Erişildi 6 September 2026.kademe 8
- Sukhinder Singh Cassidy, Wikipedia. Erişildi 6 September 2026.kademe 8
Kaynak kademeleri yayımlanmış hiyerarşiyi izler: 1 resmi site · 2 resmi üyelik materyalleri · 3 başvuru belgeleri · 4 yıllık raporlar · 5 resmi başvurular · 6 güvenilir iş yayınları · 7 güvenilir röportajlar · 8 diğer saygın ikincil kaynaklar. Kaynaklar ve veri politikası.
Hatalı veya güncel olmayan bir şey mi var?
Temsil et theBoardlist? Doğrulanmış temsilciler ücretler, kriterler, bölümler ve iletişim bilgilerine ilişkin düzeltmeler gönderebilir ve onaylı materyaller ekleyebilir. Gönderiler bir editör tarafından incelenir ve kuruluş kaynaklı olarak gösterilir; bağımsız araştırmanın üzerine asla yazılmaz.