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185 organisations · 686 exigences publiées · 1115 sources Indépendant : aucune organisation ne rémunère son classement ni l'analyse de son éligibilité Chaque chiffre est accompagné de sa source et de la date à laquelle il a été vérifié

Réseau de family offices · Family offices · Réseaux HNWI

CCC Alliance

CCC Alliance, LLC

Single family offices and the families behind them

Une page de profil contient ce que l'organisation publie et ce que des sources identifiées rapportent : qui elle admet, ce qu'elle coûte, comment elle est structurée, où elle opère, et comment elle a évolué. Chaque chiffre porte la date à laquelle il a été vérifié. Un tiret signifie que l'organisation ne publie pas cette information.

Fondé1994
Siège socialBoston, United States
MembresNot publicly disclosed
ChapitresNo chapters; a single national network.
EmpreinteUnited States; described by the organisation as America's largest private network of single family offices
InvitationParfois

Fondation — Founded by two family offices, per the CCC Alliance site. One secondary guide gives 2005; the organisation's own date is used here.

CCC Alliance is a private membership network of single family offices, formed in 1994 by two family offices and run as a limited liability company from Boston. It describes itself as America's largest private network of single family offices and positions itself as a peer collaboration platform rather than a service provider: families share knowledge, benchmarking and resources with one another in what the organisation calls a confidential and solicitation-free environment. Membership is restricted to families and individuals; brokers, consultants and financial advisers are not admitted, and there are no corporate memberships. Joining is referral-driven - prospective members are introduced by existing members who understand the group's culture - and candidates typically meet CCC staff or attend an event as a guest while both sides assess fit. Members access a private online portal alongside in-person gatherings. The organisation is funded by annual dues, but publishes neither the amount, a wealth threshold, nor its membership size. Secondary estimates of both cost and entry bar exist but conflict with each other and with CCC's own published history.

Comment ça fonctionne

A prospective family is introduced by an existing member, then meets CCC Alliance staff individually or attends an event as a guest while both sides evaluate fit. Accepted members participate in peer discussions and shared benchmarking, use a members-only online portal, and are expected to contribute actively while respecting the group's privacy norms. Annual dues fund the organisation.

Membre type

Members are families and single family offices. CCC Alliance explicitly excludes brokers, consultants and financial advisers from membership, and publishes no wealth or asset threshold.

Les conditions d'admission sont les critères que l'organisation publie elle-même — un plafond d'âge, un plancher de chiffre d'affaires, un patrimoine net minimum, un titre. Lorsqu'un chiffre se situe à la limite d'une tranche, c'est l'appréciation de l'organisation qui prévaut. Les sections locales peuvent appliquer des critères plus stricts que le standard publié.

CritèreCondition publiéeNoteProvenance
Fonction ou titre Membership is restricted to families and individuals; brokers, consultants and financial advisers are excluded and there are no corporate memberships Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Parrainage Membership is referral driven: prospective members are introduced by existing members who understand the organisation's values and culture Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Valeur nette minimale Not publicly disclosed. A third-party guide estimates a typical entry point around USD 30 million, but CCC Alliance publishes no threshold and the estimate could not be independently verified. Not publicly disclosed. A third-party guide estimates a typical entry point around USD 30 million, but CCC Alliance publishes no threshold and the estimate could not be independently verified. Vérifié September 2026Faible niveau de confianceSource ↗
Application process
A prospective member is normally introduced by an existing member. The candidate then contacts CCC Alliance to arrange either an individual meeting with staff or attendance at an event as a guest, after which the organisation evaluates whether there is a mutual fit. Members are expected to share the group's respect for privacy and to participate actively.
Sponsor required
Oui
Selectivity
Not publicly disclosed
Membership term
Annual

Critères publiés tels que vérifiés aux dates indiquées. Les décisions définitives d'éligibilité et d'admission appartiennent entièrement à CCC Alliance. Voir comment vous vous situez par rapport à ces critères →

Les droits d'entrée sont acquittés une seule fois à l'adhésion ; les cotisations sont récurrentes. Les cotisations de section locale, les retraites, les déplacements et les événements constituent généralement des frais supplémentaires, listés séparément lorsque l'organisation les divulgue. Les chiffres correspondent à ceux publiés ou communiqués à la date indiquée — il ne s'agit pas de devis.

CoûtPremière annéeTrois ansNoteProvenance
Cotisations annuelles CCC Alliance confirms that annual dues support the organisation but does not publish the amount. A secondary guide estimates roughly US$5,000-15,000 a year; this could not be independently verified. Source ↗
Les fourchettes sont retenues à leur valeur médiane ; les cotisations mensuelles sont multipliées par douze ; le premier montant indiqué pour chaque type de frais est comptabilisé et les tranches ultérieures d'un même type sont affichées sans être additionnées ; les retraites, déplacements, événements et tout élément non publié par l'organisation sont exclus plutôt qu'estimés. Les chiffres sont ceux publiés ou communiqués à la date indiquée — il ne s'agit pas d'un devis.

Structure et programmation

Meeting frequency
Not publicly disclosed
Peer forums
Peer collaboration among single family offices in a stated confidential, solicitation-free environment; specific group structure not published
Confidentiality
The organisation states it maintains a comfortable, confidential and solicitation-free environment
Time commitment
— non documenté par l'organisation ou par une source que nous avons pu vérifier
Organized as
Event focused, forum based, virtual
Countries
United States
Structure
Forums confidentiels entre pairsOui
Sections localesNon
Adhésion virtuelleNon documenté
Communauté en ligneOui
Annuaire des membresNon documenté
ÉvénementsOui
Programmation
Programmation éducativePartiel
Développement du leadershipNon documenté
Séminaires résidentielsNon documenté
VoyageNon
Famille
Programmation familialeNon documenté
Programmes pour conjoints et partenairesNon documenté
Programmation pour la nouvelle générationNon documenté
Capital et mécénat
Discussions sur les investissementsOui
Opportunités d'investissementNon documenté
Volet philanthropiqueNon documenté
Mise en évidence
Accent mis sur le réseautageÉlevé
Dimension socialeMoyen

Contexte indépendant

CCC Alliance is at the closed end of the family office spectrum: no corporate members, no advisers, no published fee, no published size. That structure is the product - the value proposition is a room with no one selling in it, which is the recurring complaint about larger, sponsor-funded family office networks. The cost of that design is that a family cannot evaluate the group from outside; entry effectively requires already knowing a member. The organisation's stated 1994 founding by two family offices also conflicts with a widely repeated secondary figure of 2005, and estimates of dues and entry thresholds circulating in third-party guides are not sourced to CCC. Suited to established single family offices seeking peers; not suited to anyone wanting deal flow, service-provider introductions or a published rulebook.

Analyse éditoriale par Peer Group Guide editors. Il est séparé de la fiche ci-dessus et suit la politique éditoriale.

Apparaît dans: Networks for US$10 million and above, by wealth band · Family-office networks: how to tell the peer networks from the sales rooms

Historique et modifications

Journal des modifications du site →
  1. milestoneFounded by two family offices as a private network of single family offices ↗

Jalons tels que publiés par l'organisation ou rapportés par une source nommée. Les entrées « Enregistrement » correspondent à des modifications apportées à la fiche propre de ce site sur l'organisation, consignées dans le journal public des modifications plutôt qu'écrasées.

Passer à l'étape suivante

Critères d'admissibilité

Vérifiez comment vous vous situez

Appliquer les critères publiés à un profil saisi sous forme de fourchettes. Aucune donnée n'est conservée.

Ouvrir l'outil de qualification
Contacter l'organisation

Demander des informations sur l'adhésion

Nous ne transmettons que ce que vous acceptez de partager, et uniquement auprès des organisations qui participent au programme. Vous voyez exactement ce qui est envoyé avant de l'envoyer.

Demander des informations Candidater sur leur site ↗
Rester à jour

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Un e-mail lorsque ses critères ou ses frais changent.

Dernière vérification: 6 September 2026 Niveau de confiance: Confiance moyenne Signaler une erreur sur cette page

Sources

  1. CCC Alliance — Family Office Collaboration, CCC Alliance. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  2. How to Join — CCC Alliance, CCC Alliance. Consulté 6 September 2026.niveau 2
  3. Family Office Associations and Networks: 8 Groups With $100M+ Entry Bars, ValueAdd VC. Consulté 6 September 2026.niveau 8

Les niveaux de sources suivent la hiérarchie publiée : 1 site officiel · 2 documents d'adhésion officiels · 3 documents de candidature · 4 rapports annuels · 5 dépôts réglementaires · 6 publications économiques de référence · 7 entretiens avec des sources identifiées · 8 autres sources secondaires réputées. Sources et politique des données.

Quelque chose est-il incorrect ou obsolète ?

Représenter CCC Alliance? Les représentants accrédités peuvent soumettre des corrections relatives aux cotisations, aux critères, aux sections locales et aux coordonnées, et ajouter des documents approuvés. Les soumissions sont examinées par un rédacteur en chef et signalées comme fournies par l'organisation ; elles ne remplacent jamais la recherche indépendante.

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