الاستشارة بين النظراء · مجموعات الرؤساء التنفيذيين · القيادة المهنية
Pavilion
In-seat go-to-market leaders in sales, marketing, customer success, partnerships and revenue operations who manage teams and carry a revenue number, plus a separate tier for B2B technology chief executives.
تحتوي صفحة الملف التعريفي على ما تُعلنه المنظمة وما يُفيد به مصادر مُسمَّاة: من تقبل، وما تكلفه، وكيف هي مهيكَلة، وأين تعمل، وكيف تطورت. كل رقم مقرون بتاريخ التحقق منه. والشرطة تعني أن المنظمة لا تُعلن تلك المعلومة.
التأسيس: Pavilion does not publish a founding date. Its June 2021 rebrand press release refers to "five years of unparalleled growth", which places the start of Revenue Collective around 2016. A January 2019 post by founder Sam Jacobs describes it as beginning as "a pet project for a small group of us in New York City", with 20 members at the start of 2018 and over 200 by year end.
Pavilion is a paid private community and peer-advisory body for go-to-market leaders, founded as Revenue Collective in New York and renamed Pavilion in June 2021. Membership is sold in published tiers priced by seniority and region, with two open tiers - Associate for managers and directors and Executive for vice-presidents and above - and two invitation-only tiers, Scale and Gold, that add facilitated small-group work. A separate CEO Pavilion tier serves chief executives of B2B technology companies with US$5 million to US$500 million in annual recurring revenue. Members get a Slack-based community, an education arm called Pavilion University, and local chapters in more than 45 cities, each run by a vetted operator. The organization reports 707 curated events a year and runs an annual conference in New York. Eligibility is checked before a tier is assigned: applicants must be in-seat operators who lead teams and own or materially influence a revenue number, and consultants, fractionals and service providers are turned away. Facilitated Small Councils of six to ten non-competing peers are the core of the Gold and Scale tiers.
آلية العمل
Prospective members complete a short eligibility check on title level and go-to-market function, then are routed to a tier and can complete membership setup online for the Associate and Executive tiers. Day-to-day activity happens in a members' Slack and in Pavilion University courses. Local chapters run in-person dinners, workshops and roundtables. The Scale and Gold tiers add professionally moderated Small Councils - eight to ten peers in Scale, six to eight in Gold - matched by function and company stage and meeting on a recurring cadence, plus concierge introductions, off-the-record briefings and private dinners.
العضو النموذجي
Pavilion publishes five characteristics of a fitting member: leading a team and being accountable for its performance rather than individual output; reporting to a chief executive or executive leader and materially influencing revenue strategy, hiring or spend; holding equity or being measured on long-term outcomes; working cross-functionally with peers of similar seniority; and influencing or owning a P&L, forecast or revenue number. Individual contributors, "lone operators", consultants, full-time fractional executives and service providers are excluded.
متطلبات العضوية
المتطلبات بالتفصيل، مع السجل التاريخي →المتطلبات هي المعايير التي تنشرها المنظمة ذاتها: حد عمري أقصى، أو حد أدنى لإيرادات الشركة، أو حد أدنى لصافي الثروة، أو الدور الوظيفي. حين يمتد رقم عبر نطاق، يبت في الأمر تقدير المنظمة ذاتها. يمكن للفصول المحلية تطبيق اشتراطات أكثر صرامة من المعيار المنشور.
| المعيار | الاشتراط المنشور | مصدر البيانات |
|---|---|---|
| الدور أو المسمى الوظيفي | Must be an in-seat go-to-market operator who leads a team and is accountable for its performance, not an individual contributor | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| معيار آخر | Must report to a chief executive or executive leader and make or materially influence decisions on revenue strategy, hiring or spend | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| معيار آخر | Must influence or own a P&L, forecast or revenue number, and hold equity or be measured on long-term outcomes | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| قيود القطاع | Consultants, full-time fractional executives and service providers are excluded from Pavilion Gold | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| الحد الأدنى لإيرادات الشركة | Pavilion Gold: companies with US$100M to US$3B in annual recurring revenue | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| الحد الأدنى لإيرادات الشركة | CEO Pavilion: chief executives of B2B SaaS or technology companies with US$5M to US$500M in annual recurring revenue | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| دعوة | Gold and Scale are invitation-only; for Scale a referral is preferred but not required | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
| معيار آخر | Pavilion Gold permits only one representative per company, and memberships are non-transferable within the sponsoring organization | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ |
المعايير المنشورة كما جرى التحقق منها في التواريخ المبيَّنة. تعود قرارات الأهلية والقبول النهائية بالكامل إلى Pavilion. اطّلع على مقارنة ملفك الشخصي بهذه المعايير →
رسوم الانضمام تُدفع مرة واحدة عند الالتحاق؛ والرسوم الدورية تتكرر. رسوم الفصل والمعسكرات والسفر والفعاليات تكون في الغالب إضافية وتُدرج منفصلة حين تُفصح عنها المنظمة. الأرقام كما نُشرت أو أُفيد بها في التاريخ المبيَّن، لا بوصفها عروض أسعار.
| التكلفة | السنة الأولى | ثلاث سنوات | مصدر البيانات | |
|---|---|---|---|---|
| الرسوم السنويةفي السنة | $1,375 | alternative tier, not added | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ | |
| الرسوم السنويةفي السنة | $2,700 | $8,100 | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ | |
| الرسوم السنويةفي السنة | $7,500 | alternative tier, not added | موثَّق September 2026ثقة عاليةالمصدر ↗ | |
| الرسوم السنوية | Not publicly disclosed. Pavilion Gold has no published price; the page routes prospects to an inquiry form. Gold is sold as a one-year membership but the organization asks members to plan on a minimum two-year commitment. | المصدر ↗ | ||
| الرسوم السنوية | Not publicly disclosed. CEO Pavilion does not publish a price; the page routes to an application. | المصدر ↗ | ||
| تكاليف أخرى | Not publicly disclosed. Pavilion for Teams pricing is negotiated: "Three or more members unlocks team pricing", covering Associate and Executive seats on one plan. | المصدر ↗ | ||
| رسوم التقديم | Not publicly disclosed. No application fee is mentioned on the pricing page or FAQ. | المصدر ↗ | ||
| الإجمالي التقديري، الأرقام المُفصَح عنها فحسب | $2,700 | $8,100 | غير محتسب: Annual dues (2 alternative tiers, not added), Annual dues, Other cost, Application fee. | |
الهيكل والبرامج
نطاق العمل الجغرافي
50 chapters on file · 47 citiesThe full list from Pavilion’s own chapter directory, checked 15 October 2026. Pavilion’s own chapter finder ↗
Each dot is a city with at least one chapter on file. City positions © OpenStreetMap contributors.
Main cities
- New YorkUnited States
- ChicagoUnited States
- Los AngelesUnited States
- San FranciscoUnited States
- LondonUnited Kingdom
- AtlantaUnited States
- BostonUnited States
- DallasUnited States
Ranked by how many organizations on this site also meet there.
50 الفروع
سياق مستقل
Pavilion is one of the few organizations in this category that publishes real prices for its entry tiers, which makes it easy to compare: US$1,375 and US$2,700 a year put it well below CEO peer-advisory bodies and roughly level with professional associations. The economics change sharply at Scale (US$7,500) and Gold, where the product is a facilitated confidential group rather than a network. Its distinguishing feature is functional rather than positional: it serves the revenue leaders below the founder, a population that YPO, EO and Vistage largely do not. Two things merit care. The site quotes three different member counts (5,000, 8,000 and 10,000) without explanation, so treat scale claims loosely. And the Gold cancellation policy imposes a two-year re-entry bar after leaving, an unusually strict lock-out that prospective Gold members should weigh.
تحليل تحريري بقلم Peer Group Guide editors. إنه مفصول عن السجل أعلاه ويأتي بعد السياسة التحريرية.
منظمات مماثلة
البدائل، مجمّعة حسب الحاجة →التاريخ والتغييرات
سجل التغييرات الشامل للموقع →- milestoneSam Jacobs begins meeting regularly with high-growth executives in New York; the group becomes Revenue Collective. ↗
- milestoneRevenue Collective grows from 20 members in New York at the start of the year to more than 200, opening chapters in London, Toronto, Amsterdam, Denver and Boston. ↗
- renameRevenue Collective rebrands as Pavilion at its Transform 2021 event, announces US$25 million in growth financing led by Elephant, passes 5,000 members, launches 13 new Pavilion… ↗
- milestonePavilion operates 45+ chapters, reports 707 curated events a year, and offers Associate, Executive, Scale, Gold, CEO and Teams tiers; Scale is capped at 100 seats. ↗
محطات رئيسية كما نشرتها المنظمة أو أوردها مصدر مُسمَّى. مدخلات "السجل" هي تغييرات على سجل هذا الموقع الخاص بالمنظمة، تُحفظ في سجل التغييرات العام بدلاً من الكتابة فوقها.
اتخاذ الخطوة التالية
تحقق من موقعك المقارن
تُطبَّق المعايير المنشورة على ملف شخصي مُقدَّم بصورة نطاقات. لا يُخزَّن أي شيء.
افتح أداة تحديد الأهليةطلب معلومات العضوية
لا نمرر سوى ما توافق على مشاركته، وفقط حيثما تشارك المنظمة. ترى بالضبط ما سيُرسَل قبل أن ترسله.
طلب المعلومات تقدّم عبر موقعهم ↗متابعة هذه المنظمة
إشعار واحد عبر البريد الإلكتروني عند تغيير متطلباتها أو رسومها.
المصادر
- Pavilion - private community for GTM leaders, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- Chapters at Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- Why Operators Choose Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- About Us - Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- The Revenue Collective - 2018 Year in Review, Pavilion, January 2019. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- Privacy Policy - Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 1
- Pricing - Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
- Membership - Pavilion, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
- Pavilion Gold, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
- Pavilion Scale, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
- CEO Pavilion Membership, Pavilion. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
- Introducing Pavilion - here's what's next for Revenue Collective (press release), Pavilion, June 2021. تاريخ الوصول 6 September 2026.مستوى 2
تتبع درجات المصادر التسلسل الهرمي المُعتمَد: 1 الموقع الرسمي · 2 مواد العضوية الرسمية · 3 وثائق التقديم · 4 التقارير السنوية · 5 الإيداعات الحكومية · 6 المنشورات التجارية الموثوقة · 7 المقابلات الموثوقة · 8 المصادر الثانوية المعتمدة الأخرى. المصادر وسياسة البيانات.
هل ثمة خطأ أو معلومة غير محدَّثة؟
تمثيل Pavilion? يحق للممثلين الموثَّقين تقديم تصحيحات على الرسوم والمعايير والفروع وبيانات الاتصال، وإضافة مواد معتمدة. تخضع الطلبات لمراجعة المحررين وتُعرض بوصفها صادرةً عن المنظمة؛ ولا تحلّ في أي حال محل البحث المستقل.