Tư vấn đồng cấp · Nhóm CEO · Lãnh đạo chuyên nghiệp
Pavilion
In-seat go-to-market leaders in sales, marketing, customer success, partnerships and revenue operations who manage teams and carry a revenue number, plus a separate tier for B2B technology chief executives.
Trang hồ sơ lưu trữ những gì tổ chức công bố và những gì các nguồn có tên báo cáo: đối tượng được kết nạp, chi phí, cấu trúc, phạm vi hoạt động và những thay đổi theo thời gian. Mỗi con số đều ghi ngày được kiểm tra. Dấu gạch ngang có nghĩa là tổ chức không công bố thông tin đó.
Thành lập — Pavilion does not publish a founding date. Its June 2021 rebrand press release refers to "five years of unparalleled growth", which places the start of Revenue Collective around 2016. A January 2019 post by founder Sam Jacobs describes it as beginning as "a pet project for a small group of us in New York City", with 20 members at the start of 2018 and over 200 by year end.
Pavilion is a paid private community and peer-advisory body for go-to-market leaders, founded as Revenue Collective in New York and renamed Pavilion in June 2021. Membership is sold in published tiers priced by seniority and region, with two open tiers - Associate for managers and directors and Executive for vice-presidents and above - and two invitation-only tiers, Scale and Gold, that add facilitated small-group work. A separate CEO Pavilion tier serves chief executives of B2B technology companies with US$5 million to US$500 million in annual recurring revenue. Members get a Slack-based community, an education arm called Pavilion University, and local chapters in more than 45 cities, each run by a vetted operator. The organization reports 707 curated events a year and runs an annual conference in New York. Eligibility is checked before a tier is assigned: applicants must be in-seat operators who lead teams and own or materially influence a revenue number, and consultants, fractionals and service providers are turned away. Facilitated Small Councils of six to ten non-competing peers are the core of the Gold and Scale tiers.
Cách thức hoạt động
Prospective members complete a short eligibility check on title level and go-to-market function, then are routed to a tier and can complete membership setup online for the Associate and Executive tiers. Day-to-day activity happens in a members' Slack and in Pavilion University courses. Local chapters run in-person dinners, workshops and roundtables. The Scale and Gold tiers add professionally moderated Small Councils - eight to ten peers in Scale, six to eight in Gold - matched by function and company stage and meeting on a recurring cadence, plus concierge introductions, off-the-record briefings and private dinners.
Thành viên điển hình
Pavilion publishes five characteristics of a fitting member: leading a team and being accountable for its performance rather than individual output; reporting to a chief executive or executive leader and materially influencing revenue strategy, hiring or spend; holding equity or being measured on long-term outcomes; working cross-functionally with peers of similar seniority; and influencing or owning a P&L, forecast or revenue number. Individual contributors, "lone operators", consultants, full-time fractional executives and service providers are excluded.
Yêu cầu thành viên
Các yêu cầu chi tiết, kèm lịch sử →Yêu cầu là các tiêu chí mà chính tổ chức công bố — giới hạn tuổi, mức sàn doanh thu công ty, mức tài sản ròng tối thiểu, vai trò. Khi một con số nằm trong khoảng một dải, đánh giá của chính tổ chức sẽ quyết định. Các chi hội địa phương có thể áp dụng các tiêu chí nghiêm ngặt hơn so với tiêu chuẩn công bố.
| Tiêu chí | Yêu cầu đã công bố | Nguồn gốc xuất xứ |
|---|---|---|
| Vai trò hoặc chức danh | Must be an in-seat go-to-market operator who leads a team and is accountable for its performance, not an individual contributor | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Tiêu chí khác | Must report to a chief executive or executive leader and make or materially influence decisions on revenue strategy, hiring or spend | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Tiêu chí khác | Must influence or own a P&L, forecast or revenue number, and hold equity or be measured on long-term outcomes | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Giới hạn theo ngành | Consultants, full-time fractional executives and service providers are excluded from Pavilion Gold | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Doanh thu tối thiểu của công ty | Pavilion Gold: companies with US$100M to US$3B in annual recurring revenue | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Doanh thu tối thiểu của công ty | CEO Pavilion: chief executives of B2B SaaS or technology companies with US$5M to US$500M in annual recurring revenue | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Thư mời | Gold and Scale are invitation-only; for Scale a referral is preferred but not required | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
| Tiêu chí khác | Pavilion Gold permits only one representative per company, and memberships are non-transferable within the sponsoring organization | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ |
Tiêu chí đã công bố được xác minh vào các ngày được ghi. Quyết định đủ điều kiện cuối cùng và kết nạp thành viên thuộc toàn quyền về Pavilion. Xem hồ sơ của bạn so sánh với các tiêu chí này như thế nào →
Phí gia nhập được thanh toán một lần khi tham gia; hội phí được thu định kỳ. Hội phí chi hội, chi phí hội thảo, đi lại và sự kiện thường được tính thêm và được liệt kê riêng khi tổ chức công bố. Các con số được ghi theo mức đã công bố hoặc đã báo cáo tính đến ngày hiển thị — không phải báo giá.
| Chi phí | Năm đầu tiên | Ba năm | Nguồn gốc xuất xứ | |
|---|---|---|---|---|
| Phí thành viên hằng nămmỗi năm | $1,375 | alternative tier, not added | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ | |
| Phí thành viên hằng nămmỗi năm | $2,700 | $8,100 | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ | |
| Phí thành viên hằng nămmỗi năm | $7,500 | alternative tier, not added | Đã xác minh September 2026Độ tin cậy caoNguồn ↗ | |
| Phí thành viên hằng năm | Not publicly disclosed. Pavilion Gold has no published price; the page routes prospects to an inquiry form. Gold is sold as a one-year membership but the organization asks members to plan on a minimum two-year commitment. | Nguồn ↗ | ||
| Phí thành viên hằng năm | Not publicly disclosed. CEO Pavilion does not publish a price; the page routes to an application. | Nguồn ↗ | ||
| Chi phí khác | Not publicly disclosed. Pavilion for Teams pricing is negotiated: "Three or more members unlocks team pricing", covering Associate and Executive seats on one plan. | Nguồn ↗ | ||
| Phí đăng ký | Not publicly disclosed. No application fee is mentioned on the pricing page or FAQ. | Nguồn ↗ | ||
| Tổng ước tính, chỉ các số liệu được công bố | $2,700 | $8,100 | Không được tính: Annual dues (2 alternative tiers, not added), Annual dues, Other cost, Application fee. | |
Cơ cấu và lập trình
Địa bàn hoạt động
32 thành phố có trang trên trang web nàyPavilion báo cáo 45 tổng số chi hội; những chi hội đã được xác minh tại các thành phố lớn được liệt kê ở đây.
Bối cảnh độc lập
Pavilion is one of the few organizations in this category that publishes real prices for its entry tiers, which makes it easy to compare: US$1,375 and US$2,700 a year put it well below CEO peer-advisory bodies and roughly level with professional associations. The economics change sharply at Scale (US$7,500) and Gold, where the product is a facilitated confidential group rather than a network. Its distinguishing feature is functional rather than positional: it serves the revenue leaders below the founder, a population that YPO, EO and Vistage largely do not. Two things merit care. The site quotes three different member counts (5,000, 8,000 and 10,000) without explanation, so treat scale claims loosely. And the Gold cancellation policy imposes a two-year re-entry bar after leaving, an unusually strict lock-out that prospective Gold members should weigh.
Phân tích biên tập bởi Peer Group Guide editors. Phần này tách biệt với hồ sơ ở trên và theo sau chính sách biên tập.
Các tổ chức tương tự
Các lựa chọn thay thế, phân nhóm theo nhu cầu →Lịch sử và các thay đổi
Nhật ký thay đổi toàn trang →- milestoneSam Jacobs begins meeting regularly with high-growth executives in New York; the group becomes Revenue Collective. ↗
- milestoneRevenue Collective grows from 20 members in New York at the start of the year to more than 200, opening chapters in London, Toronto, Amsterdam, Denver and Boston. ↗
- renameRevenue Collective rebrands as Pavilion at its Transform 2021 event, announces US$25 million in growth financing led by Elephant, passes 5,000 members, launches 13 new Pavilion… ↗
- milestonePavilion operates 45+ chapters, reports 707 curated events a year, and offers Associate, Executive, Scale, Gold, CEO and Teams tiers; Scale is capped at 100 seats. ↗
Các mốc quan trọng theo công bố của tổ chức hoặc theo báo cáo từ nguồn được nêu tên. Các mục "Hồ sơ" là những thay đổi đối với hồ sơ của chính trang này về tổ chức, được lưu trong nhật ký thay đổi công khai thay vì bị ghi đè.
Thực hiện bước tiếp theo
Kiểm tra mức độ so sánh của bạn
Đối chiếu tiêu chí đã công bố với hồ sơ được nhập theo dải giá trị. Không có dữ liệu nào được lưu trữ.
Mở công cụ đánh giá điều kiệnYêu cầu thông tin thành viên
Chúng tôi chỉ chuyển tiếp những gì bạn đồng ý chia sẻ, và chỉ khi tổ chức tham gia chương trình. Bạn có thể xem chính xác những gì được gửi trước khi gửi đi.
Yêu cầu thông tin Đăng ký trên trang của họ ↗Theo dõi tổ chức này
Một email khi yêu cầu hoặc phí của tổ chức thay đổi.
Nguồn
- Pavilion - private community for GTM leaders, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- Chapters at Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- Why Operators Choose Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- About Us - Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- The Revenue Collective - 2018 Year in Review, Pavilion, January 2019. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- Privacy Policy - Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 1
- Pricing - Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
- Membership - Pavilion, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
- Pavilion Gold, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
- Pavilion Scale, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
- CEO Pavilion Membership, Pavilion. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
- Introducing Pavilion - here's what's next for Revenue Collective (press release), Pavilion, June 2021. Đã truy cập 6 September 2026.cấp bậc 2
Các cấp độ nguồn tuân theo thứ bậc đã công bố: 1 trang web chính thức · 2 tài liệu thành viên chính thức · 3 hồ sơ đăng ký · 4 báo cáo thường niên · 5 hồ sơ chính phủ · 6 ấn phẩm kinh doanh đáng tin cậy · 7 phỏng vấn có nguồn gốc xác thực · 8 nguồn thứ cấp uy tín khác. Nguồn dữ liệu và chính sách dữ liệu.
Có điều gì sai hoặc không còn cập nhật?
Đại diện Pavilion? Đại diện được xác minh có thể gửi yêu cầu chỉnh sửa về phí, tiêu chí, chi hội và thông tin liên hệ, đồng thời bổ sung tài liệu đã được phê duyệt. Các đề xuất được biên tập viên xem xét và ghi nhận là do tổ chức cung cấp; chúng không bao giờ ghi đè lên kết quả nghiên cứu độc lập.