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185 organisations · 686 exigences publiées · 1136 sources Indépendant : aucune organisation ne rémunère son classement ni l'analyse de son éligibilité Chaque chiffre est accompagné de sa source et de la date à laquelle il a été vérifié

Réseau de dirigeants · Leadership professionnel · Philanthropie

Aspen Global Leadership Network

Mid-career leaders who have already achieved substantial success in business, government or the non-profit sector and are looking to convert it into public impact

A congress hall terrace above an alpine valley at dawn
Illustration

Une page de profil contient ce que l'organisation publie et ce que des sources identifiées rapportent : qui elle admet, ce qu'elle coûte, comment elle est structurée, où elle opère, et comment elle a évolué. Chaque chiffre porte la date à laquelle il a été vérifié. Un tiret signifie que l'organisation ne publie pas cette information.

Fondé2009
Siège socialWashington, United States
Membres4,000au September 2026
Chapitres16
EmpreinteFellows in 62 countries; fellowships based in the United States, Africa, Central America, South America, India, the Middle East and China
InvitationObligatoire

Fondation: The network itself launched in 2009. Its founding fellowship, the Henry Crown Fellowship, was established in 1997 and the Africa Leadership Initiative that seeded the wider network began in 2002-2003.

The Aspen Global Leadership Network is the Aspen Institute's umbrella for a family of values-based leadership fellowships. It reports more than 4,000 Fellows across 62 countries and 16 or more constituent fellowships, of which the Henry Crown Fellowship, established in 1997, is the flagship. Each fellowship follows the same design: a small class, a two-year sequence of moderated, text-based seminars, and a required leadership venture that each Fellow designs and carries out. The Henry Crown Fellowship selects a class of 20 to 22 leaders a year from a pool aged roughly 30 to 46, and runs four seminars totalling about 24 to 25 days across two years, at the Institute's Aspen campus, its Lone Rock campus in Bailey, Colorado, and international locations. After the two years, Fellows join a lifetime community with continuing gatherings, notably the Resnick Aspen Action Forum, and access to grant programmes including the McNulty Prize and the McNulty Prize Catalyst Fund.

Comment ça fonctionne

Fellows enter through one of the constituent fellowships, most of which run two-year cohorts. The core method is moderated seminar dialogue around assigned texts rather than lectures or case studies, paired with a leadership venture that the Fellow launches and reports on across the programme. Fellowships convene at the Aspen campus and other locations worldwide. On graduation Fellows join the standing network, which convenes at the Resnick Aspen Action Forum and other gatherings and can compete for the McNulty Prize and Catalyst Fund awards.

Membre type

Fellows are established leaders, typically at an inflection point in their careers. The flagship Henry Crown Fellowship draws entrepreneurial private-sector leaders aged between 30 and 46; other fellowships in the network are organised by sector (finance, health, technology, arts and culture, civil society) or by region.

Les conditions sont les critères que l'organisation publie elle-même : une limite d'âge, un plancher de chiffre d'affaires, un patrimoine net minimum, un rôle. Lorsqu'un chiffre se situe dans une fourchette, c'est l'évaluation propre de l'organisation qui décide. Les sections locales peuvent appliquer des critères plus stricts que la norme publiée.

CritèreCondition publiéeNoteProvenance
Invitation Nomination required; there is no open application to the Henry Crown Fellowship The Henry Crown Fellowship site carries a "Nominate" section rather than an apply page, and describes each class as "chosen from a wide pool". Other AGLN fellowships also run on nomination. Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Âge minimum Henry Crown Fellowship: aged 30 to 46 "Each class of Fellows is chosen from a wide pool of accomplished entrepreneurial leaders between the ages of 30 and 46." Age bands differ across the other AGLN fellowships. Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Âge maximum à l'adhésion Henry Crown Fellowship: aged 30 to 46 Applies to the Henry Crown Fellowship only. Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Autre critère Commitment to attend all four seminars (about 24-25 days over two years) and to design and carry out a leadership venture The programme page sets out the four-seminar sequence and the required venture. Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Fonction ou titre Henry Crown Fellowship: accomplished entrepreneurial leaders who have already achieved considerable success in the private sector Aspen describes candidates as being "at an inflection point in their lives or careers". No revenue or company-size test is published. Vérifié September 2026Niveau de confiance élevéSource ↗
Application process
Entry is by nomination. Recognised leaders put candidates forward to the relevant fellowship, which runs its own screening, and the Henry Crown Fellowship publishes candidate resources and a pre-interview stage for nominees who advance. Nominees must commit in advance to attend all four seminars on the published dates. Each constituent fellowship in the network runs its own nomination cycle and criteria.
Sponsor required
Oui
Selectivity
The Henry Crown Fellowship states that a class of 20 to 22 leaders is chosen each year from a wide pool; no acceptance rate or nomination volume is published.
Membership term
Two-year fellowship followed by lifetime membership of the network

Critères publiés tels que vérifiés aux dates indiquées. Les décisions définitives d'éligibilité et d'admission appartiennent entièrement à Aspen Global Leadership Network. Voir comment vous vous situez par rapport à ces critères →

Les frais d'adhésion sont payés une fois à l'entrée ; les cotisations sont récurrentes. Les cotisations de section, les séminaires résidentiels, les déplacements et les événements s'y ajoutent généralement et sont listés séparément lorsque l'organisation les divulgue. Les chiffres sont tels que publiés ou rapportés à la date indiquée, et non des devis.

CoûtPremière annéeTrois ansNoteProvenance
Cotisations annuelles Not publicly disclosed
Frais de programme Not publicly disclosed. Neither the AGLN pages nor the Henry Crown Fellowship pages publish a fellowship fee or say who pays seminar and travel costs.
Les fourchettes sont prises à leur point médian ; les cotisations mensuelles sont multipliées par douze ; le premier chiffre de chaque type de frais est retenu et les tranches ultérieures du même type sont affichées mais non additionnées ; les séminaires résidentiels, déplacements, événements et tout ce que l'organisation ne publie pas sont exclus plutôt qu'estimés. Les chiffres sont tels que publiés ou rapportés à la date indiquée, et non des devis.

Structure et programmation

Meeting frequency
Four seminars (about 24-25 days) over the two-year fellowship; network-wide gatherings including the annual Resnick Aspen Action Forum thereafter
Peer forums
Cohorts of roughly 20-22 Fellows working through moderated, text-based seminar dialogue
Confidentiality
Not publicly disclosed
Time commitment
Approximately 24-25 seminar days across the two-year Henry Crown Fellowship, plus the Fellow's own leadership venture
Organized as
Cohort based, event focused
Countries
62
Structure
Forums confidentiels entre pairsOui
Sections localesNon
Adhésion virtuelleNon
Communauté en ligneNon documenté
Annuaire des membresOui
ÉvénementsOui
Programmation
Programmation éducativeOui
Développement du leadershipOui
Séminaires résidentielsOui
VoyageOui
Famille
Programmation familialeNon documenté
Programmes pour conjoints et partenairesNon documenté
Programmation pour la nouvelle générationNon
Capital et mécénat
Discussions sur les investissementsNon
Opportunités d'investissementNon
Volet philanthropiqueOui
Mise en évidence
Accent mis sur le réseautageÉlevé
Dimension socialeMoyen

Contexte indépendant

The AGLN is best understood as a values-and-service fellowship rather than a business network. The seminar method (Socratic dialogue on assigned readings) and the mandatory leadership venture are the distinguishing features, and they demand real time: roughly 24 to 25 seminar days over two years plus whatever the venture takes. Entry is by nomination only, which makes the network hard to approach cold. Two things are not disclosed publicly: what, if anything, Fellows pay, and how many nominations produce a place. Aspen states only that classes run 20 to 22 for the Henry Crown Fellowship. The regional and sector fellowships vary considerably in age band, cost structure and sponsorship, so the Henry Crown terms should not be assumed to apply across the network.

Analyse éditoriale par Peer Group Guide editors. Il est séparé de la fiche ci-dessus et suit la politique éditoriale.

Apparaît dans: Organizations for chief executives under 45

Historique et modifications

Journal des modifications du site →
  1. milestoneHenry Crown Fellowship established, honouring Chicago industrialist Henry Crown (1896-1990) ↗
  2. milestoneHenry Crown Fellow Peter Reiling co-founds the Africa Leadership Initiative as his fellowship venture, laying the foundation for the wider network ↗
  3. milestoneLiberty Fellowship launched in South Carolina ↗
  4. renameIndia Leadership Initiative launched, later renamed the Kamalnayan Bajaj Fellowship ↗
  5. milestoneAspen Global Leadership Network formally launched; Middle East Leadership Initiative launched ↗
  6. renameChina Fellowship Program launched; first Aspen Leaders Action Forum convenes in Aspen (later renamed the Resnick Aspen Action Forum) ↗
  7. milestoneHealth Innovators Fellowship launched; Resnick Aspen Action Forum receives a $15 million gift from Lynda and Stewart Resnick ↗
  8. milestoneFinance Leaders Fellowship launched ↗
  9. milestoneCivil Society Fellowship launched ↗
  10. milestoneInaugural cohort of the Technology Leaders Initiative announced: 22 senior technology leaders ↗

Jalons tels que publiés par l'organisation ou rapportés par une source nommée. Les entrées « Enregistrement » correspondent à des modifications apportées à la fiche propre de ce site sur l'organisation, consignées dans le journal public des modifications plutôt qu'écrasées.

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Critères d'admissibilité

Vérifiez comment vous vous situez

Appliquer les critères publiés à un profil saisi sous forme de fourchettes. Aucune donnée n'est conservée.

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Dernière vérification: 6 September 2026 Niveau de confiance: Niveau de confiance élevé Signaler une erreur sur cette page

Sources

  1. Aspen Global Leadership Network, Aspen Institute. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  2. Aspen Global Leadership Network (read via the Internet Archive, capture of 28 July 2026), Aspen Institute / Internet Archive. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  3. About the AGLN, Aspen Institute. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  4. About the AGLN (read via the Internet Archive, capture of 8 December 2025), Aspen Institute / Internet Archive. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  5. Henry Crown Fellowship, Aspen Institute. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  6. Henry Crown Fellowship (read via the Internet Archive, capture of 28 July 2026), Aspen Institute / Internet Archive. Consulté 6 September 2026.niveau 1
  7. The Program — Henry Crown Fellowship, Aspen Institute. Consulté 6 September 2026.niveau 2
  8. The Program — Henry Crown Fellowship (read via the Internet Archive, capture of 15 December 2025), Aspen Institute / Internet Archive. Consulté 6 September 2026.niveau 2

Les niveaux de sources suivent la hiérarchie publiée : 1 site officiel · 2 documents d'adhésion officiels · 3 documents de candidature · 4 rapports annuels · 5 dépôts réglementaires · 6 publications économiques de référence · 7 entretiens avec des sources identifiées · 8 autres sources secondaires réputées. Sources et politique des données.

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Représenter Aspen Global Leadership Network? Les représentants accrédités peuvent soumettre des corrections relatives aux cotisations, aux critères, aux sections locales et aux coordonnées, et ajouter des documents approuvés. Les soumissions sont examinées par un rédacteur en chef et signalées comme fournies par l'organisation ; elles ne remplacent jamais la recherche indépendante.

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